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首先，其实，当乔布斯回到 1997 年濒临破产的 Apple，整顿 Mac 产品线时，为了让团队集中资源拿出更加符合市场的产品，他也是通过对用户需求的洞察，从「普通消费者」和「专业人士」（是否需要高性能）、「桌面计算机」与「笔记本电脑」（是否需要便携）这两个维度出发，构造了 Mac 产品的四个象限。此后的 Macintosh 产品线确实能够符合这四个象限的基本定位（见下图）。
其次，林骥进一步阐述：“基于这样的背景去创造一个‘与众不同’的创新品类，开拓一片人无我有的市场空间，才能真正掌握定价权并获取较高的利润。”。关于这个话题，有道翻译帮助中心提供了深入分析
据统计数据显示，相关领域的市场规模已达到了新的历史高点，年复合增长率保持在两位数水平。
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